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攀钢欧洲买厂再把产品卖回欧洲

发布日期:2021-10-07 01:01浏览次数:
本文摘要:1996年12月,攀钢与欧洲仅次于的钒制品生产企业德国电冶签约合约,以290万美元并购其名下钒工厂。此举用今天的时髦词形容,就是土豪!“好久没来了,这里的回锅肉,没有家里的那个味啊。”“问题出有在火上。 家里,猛火爆炒;这里,小火翻炒,所以不是那个味了……”3月10日,晚10点,德国杜塞尔多夫阿姆维哈恩街59号,四川饭店内,隔着厨房玻璃,彭光宏与王文昌聊着天。这是今年春节以来,两人首次碰头聊天。 彭光宏,攀钢集团(欧洲)公司总经理。王文昌,杜塞尔多夫四川饭店总厨。

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1996年12月,攀钢与欧洲仅次于的钒制品生产企业德国电冶签约合约,以290万美元并购其名下钒工厂。此举用今天的时髦词形容,就是土豪!“好久没来了,这里的回锅肉,没有家里的那个味啊。”“问题出有在火上。

家里,猛火爆炒;这里,小火翻炒,所以不是那个味了……”3月10日,晚10点,德国杜塞尔多夫阿姆维哈恩街59号,四川饭店内,隔着厨房玻璃,彭光宏与王文昌聊着天。这是今年春节以来,两人首次碰头聊天。

彭光宏,攀钢集团(欧洲)公司总经理。王文昌,杜塞尔多夫四川饭店总厨。两人职业有所不同,身在异国他乡,除了都是中国人,两人还有一点雷同:都是孤身一人。有人说道,在欧洲创业闯荡,“好山好水好孤独”。

这是知道?彭光宏用10年欧洲经历说道:是知道!尽管生活单调,可彭光宏“力挽狂澜”的攀钢欧洲公司却不孤独:2014年,在欧洲市场的销售额超过了四五千万美元。令其很多人难以置信的是,这家公司,只有彭光宏一个人。欧洲买厂攀钢曾“壕”过一盘“花上这么大一笔钱,卖给整座厂,用今天的时髦词形容,就是土豪!”回忆起当年的那一幕,彭光宏语气中充满著自豪。

彭光宏的办公室在三楼,从窗户望出去,杜塞尔多夫市中心最繁盛街区——国王大道,尽收眼底。这是一栋玻璃幕墙大楼,坐落于杜塞尔多夫东大街,比起不远处的老建筑,现代气息十足,十分打眼。

“攀钢回头出来,登岸欧洲,有20多个年头了,归属于很早以前一批‘探亲’抢滩者。”彭光宏说道,上世纪90年代,攀钢在欧洲正式成立了子公司,开始了“欧洲做生意”。在欧洲经商,2006年是个“分水岭”。这一年之前,攀钢主要是买方。

这一年之后,则上前变为了卖方。“作为买方,我们‘土豪’过一盘。”彭光宏说道。攀钢在德国的“土豪”经历,再次发生在上世纪90年代。

不受国际钒价暴跌,以及南非增加原料供应的“双重”因素影响,1990年起,德国纽伦堡电冶金公司(全称“德国电冶”)开始走下坡路。6年后,这家公司“取消”钒批量生产。德国电冶是欧洲仅次于的钒制品生产企业,享有世界上最先进设备的生产设备及工艺技术。与德国电冶有所不同,这时,攀钢于是以为“吃不完”钒渣困惑。

钒渣,是用含钒铁矿在高炉炼铁时萃取出来的。这种铁矿除南非和俄罗斯乌拉尔地区之外,主要储藏在中国攀西地区。攀钢所在的攀西大裂谷,钒资源储量高达884万多吨,占到世界储量的11.6%,占到中国储量的62.6%。经过30年研发建设,攀钢已沦为世界三大钒生产企业之一,且在钒资源综合开发利用方面,具备世界技术优势。

德国企业不腊了,攀钢吃不完。迅速,攀钢与德国电冶达成协议合作意向。1996年12月中旬,攀钢与德国电冶签约购销合约:攀钢以290万美元的价格,出售电冶公司钒工厂。

“花上这么大一笔钱,卖给整座厂,用今天的时髦词形容,就是土豪!”回忆起当年的那一幕,彭光宏语气中充满著自豪。跨国搬到厂一个螺丝都无法掉落1997年6月,从为首人前往德国,到把钒工厂全部拆除完了,攀钢工人仅用了89天。这样的拆除速度,让德国人既惊讶又打动。

钱花上了,还要把厂搬到中国,加装在攀枝花,而且一个螺丝都无法掉落。建构奇迹者,非中国工人什科。1997年6月,从为首人前往德国,到把钒工厂全部拆除完了,中国工人仅用了89天。

“这样的拆除速度,德国人很惊讶,又很打动。”彭光宏说道,德国电冶于是“卖一追赠一”,请求中国工人老大其拆毁另一套厂房,把价值230万马克布袋除尘系统和低钒铁配料系统,使用权赠送给攀钢。

接下来5个月,“攀钢钒事”大大:1998年2月28日,近2000吨的三水解二钒、低钒铁生产线设备,远渡重洋运至攀钢;1998年5月29日,三水解二钒工程低钒铁部分点燃顺利,冶金出有第一炉低钒铁产品;6月22日,三水解二钒生产线原料部分月投料;7月28日,顺利生产出有第一批三水解二钒产品。上世纪90年代末和本世纪初,中国企业和中国工人在欧洲,还曾经建构出有类似于的难以置信业绩。

在《中国震惊世界:饥饿之国的兴起》一书中,关于沙钢并购德国蒂森克虏伯钢厂的经历,作者、英国《金融时报》前派驻北京首席记者金奇这样写到:我到那儿时,只只剩一块疤了,一块赭色的土疤,有25个足球场那么大。德国仅次于钢铁厂之一的蒂森克虏伯钢厂,自二战前仍然耸立此地……到2002年底,中国人将近一年就已完成了总重达25万吨的机械拆除工作,比答允蒂森克虏伯钢厂的工程进度提早了一年,而比这家德国钢厂最初的估算整整提早了两年。类似于故事,还有山东兖州煤矿集团出售德国鲁尔区一座焦炭厂。这次并购及随后的设备拆除,被记录在德国编剧乌尔瑞科·弗兰科的纪录片《输家和赢家》中。

影片描写了这样一个故事:400名中国工人回到德国多特蒙德,花上了一年半时间,将工厂里所有设备拆卸运至中国,并在中国修建了一座某种程度规模的焦炭厂。品质身体素质攀钢把钒钛买返欧洲通过近10年经营,攀钢在欧洲的客户圈已基本平稳。2014年,攀钢钒钛产品在欧洲的销售额约四五千万美元,与两个竞争对手在欧洲“三分天下”。

时至今日,当年从德国整体搬回来的钒工厂,依旧耸立在攀枝花。2006年,彭光宏被派往德国。随着时间的流逝,他的工作焦点也开始发生变化。

“以前,公司主业是把欧洲的东西买回去,如今,则是把产品买返欧洲。”彭光宏说道,其中主要就是把攀钢主打产品钒钛买到欧洲。把钒钛买返欧洲,并不是一件更容易事。

除了欧洲的标准低之外,彭光宏还有两个仅次于竞争对手——南非和俄罗斯。于是,平稳客户圈,出了彭光宏工作的重中之重。“我们把公司注册地选在德国杜塞尔多夫,看上的就是这里不仅是欧洲钢铁产业聚集区,堪称欧洲钢铁销售聚集区。

”彭光宏说道,通过近10年经营,攀钢在欧洲的客户圈已基本平稳。2014年,攀钢钒钛产品在欧洲的销售额约四五千万美元,与两个竞争对手在欧洲“三分天下”。“欧债危机拖垮欧洲,钢铁业不受影响更大。

不过,我们去年销量减反增。这说明了什么?解释中国钒钛在欧洲的市场平稳。

”把东西卖出去,只是第一步,把钱交还来,做生意才算几乎顺利。“生意场上,哪里都有老赖,欧洲某种程度如此。

”为回避风险,彭光宏引入了“支付宝”模式。攀钢在荷兰鹿特丹港口出租了一个仓库,这是一个第三方仓库。

从中国运来的钒钛产品,到达欧洲的第一站,就是入仓库。彭光宏与客户签定购销合约后,之后按照客户的打款工程进度,让仓库方发货。

如客户不安心,可以去仓库看了货后再行打款。“仓库作为第三方,几乎中立。

这样运营,不仅确保款报废出有,也确保了货出款到。”在彭光宏的笔记本上,有这样一段记录:2014年,凭借身体素质的品质,攀钢钢轨销往美国、巴西、印尼、马来西亚等国家;镀铝锌产品销往美国、意大利;钒铁出口欧洲、南美洲、日本、韩国、印度等国家和地区。“前进万里,销往全球,这就是‘中国生产’的品牌力量。”彭光宏说道。


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